薪酬福利

公司提供同行業(yè)中具有競爭力的薪酬，并建立了職務職級體系對應的薪酬體系，通過薪酬管理保持薪酬狀況的對外、對內和對個人的公平和激勵性。員工薪酬的主要依據(jù)是員工職位的價值、個人能力與業(yè)績三大因素，我們期望員工在各自的崗位上發(fā)揮良好的工作能力，創(chuàng)造優(yōu)異的工作業(yè)績，展現(xiàn)個人最大價值。
1.根據(jù)國家規(guī)定為員工繳納社會保險及住房公積金。
2.根據(jù)國家規(guī)定并結合公司自身規(guī)定，提供優(yōu)于國家法定的員工帶薪年假。
3.提供員工午餐補貼、住房補貼、結婚禮金、生育禮金、生日禮品、重大節(jié)日禮品等。
4.以部門為單位，每位員工年度享有一定數(shù)額的活動經費，用于部門活動及員工交流。
5.安排員工年度身體健康檢查及其它個性化福利。

職業(yè)發(fā)展通道

雙階梯多通道的職業(yè)發(fā)展為員工在公司的職業(yè)發(fā)展提供了廣闊的空間和平臺：
1.員工可以根據(jù)自己的能力特質和職業(yè)規(guī)劃，有管理潛質和能力的員工走管理線職業(yè)通道；
2.愿意沉淀在某一專業(yè)（包含產品研發(fā)、技術實施、市場銷售、管理支持四大領域），潛心研究，成為該專業(yè)領域專家的員工走專業(yè)線職業(yè)通道；在某一專業(yè)領域內，亦有平行通道的職業(yè)調整和發(fā)展機會，如在產品研發(fā)領域，可以在產品設計管理、底層技術研發(fā)、產品應用開發(fā)、產品評測等方向平行調整發(fā)展。

員工培訓

我們一直認為員工培訓是公司重要經營工作之一，公司的發(fā)展離不開員工能力發(fā)展和職業(yè)發(fā)展。
新員工導師制度：公司為每一名新同事配備導師進行輔導，為期3-6個月，幫助新同事明確工作職責，掌握工作專業(yè)技能，提高工作效率，盡快融入新的工作和生活環(huán)境。 新員工入司集中培訓：新員工的集中培訓課程包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司管理制度體系、公司產品體系、公司業(yè)務體系、行業(yè)知識、職業(yè)素養(yǎng)技能等。
新員工輪崗學習：產品研發(fā)、市場銷售、技術實施等職類的新同事入司后，將安排進入不同部門輪崗學習，幫助新同事熟悉公司的產品和業(yè)務流程，更快的進入工作角色。 員工在職培訓：根據(jù)員工崗位和任職要求，提供相應的專業(yè)技能和管理培訓，幫助員工有效工作，并為員工在公司平臺上的職業(yè)發(fā)展提供更有利的支持。